和老公提离婚怎么说比较好（朋友跟老公提离婚）

01

我今天把公司小孩说哭了。

事件起因是，直播间有个样品，要上了，怎么也找不到。

神秘失踪。

找完助播找运营，找完运营找库管。

大家还在互相推诿责任呢，一场宫斗大戏都要演完了。

最后发现，这个样品被选品小孩吃了。

不是她的责任，是他们组长说，每次直播完会过期的产品大家就拿走分掉。

她就拿到了周黑鸭，因为周黑鸭保质期只有7天。

谁知道我3天内，临时想起来要上。

而且当时她说还有别的样品，也没当一回事儿。

巧了，别的样品也找不到了。

她拿走了。

组长的话不明晰，快过期的就分掉，什么属于快过期？

小孩顶多就是失误在，选择了一个快过期的周黑鸭，但是没有再专门去说一声我拿的是周黑鸭。

而已。

不是她的错。

但是，她在给我讲明情况后，居然跟我认错了。

她说，对不起，是她的问题。

所以我就说她了，我说，公司不要认这种错。

不是你的错，你不要道歉。

挺难过的，好像看到了当初的自己。

老板蛮不讲理，不管是谁的错，必须要我们认错。

先认错，仿佛就能展示出自己真的服了，老板才舒坦。

多么变态。

后来呢？后来我们就这样地被教育和规训，不管是不是自己的责任，都先认错。

只有认错，才能结束老板对自己的批评。

只有认错，才能让这个事情过去。

我和这个小孩儿说，其实你的老板能理解是谁的责任，她是可以沟通的，你不要委屈自己。

她就哭了，然后一边哭一边说，媛姐你忘掉这一段，真的好丢脸。

哈哈哈哈。

能力强，又聪明，真的是个很可爱的孩子。

我就告诉她，以后碰到这种事儿。

不用特别，专门认错，可以说：我知道了，下次我们可以xxx。

如果是一个正常的领导，他是可以分清楚责任在谁的，你盲目揽错没有意义；

如果领导是个糊涂蛋，觉得下属不认错就是态度不对，不认错就是自己的权威受到挑战，你认错反而对你不利。

不是你的错，不要认。

起码不要说出我的错那三个字。

02

朋友跟老公差点离婚。

因为朋友的老公和她说，对不起。

她都气笑了，她说，我都不敢和别人说，我因为这个原因很生气。

孩子在幼儿园没有人接，她让老公去接。

老公和朋友吃饭一直拖拖拖，一直到孩子老师打电话，她才知道孩子仍然没人接。

老公回家后，和她说对不起。

看上去很诚恳，也不是那种故意的气话：我错了，行了吧。

朋友却绝望地哭了。

她觉得每次都是这样，根本原因是丈夫不想承担任何育儿责任，观念上的问题不改变，之后会一直发生这样的事情。

但是丈夫每次都说，对不起。

那背后的意思是，别叨叨了，不想交流，不想解决。

然后日复一日，年复一年。

她就忍啊，忍啊，原谅来，原谅去。

直到这件事情爆发，说了对不起，然后就不用改变了吗？

她是真的想解决问题的啊。

提了离婚之后，所有人都觉得是她矫情，是她的错。

老公虽然没有改正，但是态度好啊。

她悲哀地说，现在对男人要求都这么低吗？

我明白她的痛苦：

当对方用“对不起，我的错”来敷衍这个问题的时候，其实是一种蔑视。

“你不讲理，我不想和你认真地讨论和解决问题”

“你没有能力理清楚问题”

“你不会明白我的苦衷”

“你只会认为是别人的错”

背后暴露出的本质问题是：两个人没法沟通。

遇见什么问题，解决就好了。

但一旦你回避问题，开始认错，我们就失去了探讨的意义。

一出问题就往上盖土，盖着盖着就腐烂了。

所以我跟对象遇到什么事。

他每次一不说话，或者不开心地说是我的错。

我就心里咯噔一下，我说我们不能这样。

我会认真地和他说，我不希望你总是和我说，是你的错。

你不要觉得，我是一个没有认错能力的人，不懂得思考的人。

如果你说明白是我的错，或者我误会了什么，我会理性对待的，我也会道歉的。

费斯汀格法则指出：

生活中的10%是由发生在你身上的事情组成；

而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。

而别人如何看待你的反应，是由你对待他的方式决定。

我纠正了几次之后，对象学会了据理力争，有时候真的气人，但是让我更了解了他，哦，原来他是这样的想法。

受到冤枉了应该怎么办？

希望能够保护到这个小孩儿的是非观，在以后的人生中，她可以知道：

不是自己的错，不用揽，不应该的委屈，不要受。

能解释的要解释，解释不通再放弃。

不要绝望和软弱，不要试图通过示弱迎合来息事宁人。

别人会得寸进尺的。

我跟公司同事们说：

以后遇到类似的事，说清楚真实的情况“是什么”，我们以后会怎么做，提建议。

这样就好了。

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