日期:2021-04-12 08:57:00作者:悦客老薛图片:未知人气:+
企业如家庭,治企如治家。
高层是决策层,为公司筹谋划策,定向把舵,使公司的发展沿着正确方向航行。
中层是管理层,负责把高层的决策安排落实下去,制定标准,制定计划,谁来做?什么时间完成?谁来检验?
基层是执行层,就是把上级安排的具体工作,逐项对标完成。工作中遇到困难要想法克服。领导在安排工作时要有标准,时间,方法。员工要心领神会。每个人都有长项,有短板,要不断学习,扬长避短。每个人必须养成记工作日志的好习惯,他就如同生产队记工分,今天我干了什么?谁安排的?工作内的还是工作外的?工作中发现了什么问题?怎么解决的?今后应注意什么就不会再发生类似一的问题了。
有问题有困难是好事,人就是发现问题解决问题的,否则就不人了,最起码他不是“活人”。世界上唯一不变的就是变化,变化就需要改变修正。我们开车就是最好的例子,如果方向盘不动不改变,就会掉进沟里。
每个员工都要读懂自己,我是谁?为什选择这里?我凭什么本事端这里的饭碗?拿人家的工资?是靠关系?靠姿色?靠年龄优势?靠人品道德?靠爱岗敬业?靠本事技能?靠什么?都好好问问自己。把这些都想明白了,工作就不觉得累了,就会愉悦的工作了,就不会斤斤斤计较了!只要太家付出了,员工能看到,领导能看到,大家能感受到。希望大家做一个智慧型,上进型,全能型的好员工。
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悦客老薛
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