日期:2021-07-21 11:46:12作者:智慧的老板图片:未知人气:+
大家一定要记住,分手后的第一次聊天要弱化你的目的,模糊你的意图,不要没事找事,不要和前任瞎说。
这里分为三种情况:
1.彼此现在可以做朋友的
所谓现在可以做朋友,就是说双方现在的状态已经不是刚才分手时很激动的时候了,双方心态相对平和,情绪相对稳定。
两个人一直能够交流,但是彼此的态度都比较冷淡。
在这种情况下,不要放低姿态去舔对方。另外,不要和他聊一些无聊的话题。你家七姨八姨都出来聊天了。其实对方已经回复你了:“不关我的事!”
这种平淡无奇的聊天会让对方疏远你,甚至会激起他对你的防备。
毕竟你们已经分手了,他和你聊天的频率,包括他的世界,都不再和你相交。
如果你不经常和他说话,他会反思你已经从他的生活中蒸发了,意识到他已经失去了你。这个时候,他很可能会怀念你的善良。
但如果你无事可做,和对方说说话,把你的一切状态都暴露给他,你的神秘感就会消失。对方一直在适应这种状态,同时他也在寻找新的目标。
因此,在这种情况下,可以选择以下两种初始模式进行重新连接。
选择1:顺其自然的,关联共同回忆
你可以通过一些共同的记忆联系起来,说这些记忆让你想起彼此。但请记住这条信息,保持轻松愉快。而且最好加一点幽默,让对方觉得你不是来找茬或者复合的。
值得注意的是,这样的记忆是尽可能自然的。
比如:“今天正好路过湖滨街,看到我们以前去的那家餐厅。他们的门面被翻新了。我看到门口的牌子上写着新的单品脆皮鸡。你又去过那里吗?”
除了联想记忆,还可以联想到最近发生在对方身上的事情。
比如:“最近我一个老同学生病住院了。据说他已经进了Icu。他也是一名医生。你真的太累了,不能当医生。你一定要注意,不要太累,保护好你的身体,还有你的胃。经常疼吗?”
选择2:寻求建议
寻求建议的方式必须谨慎使用。毕竟你在寻求帮助的时候贬低了自己。所以,你想咨询的问题一定要有价值,要擅长。
比如:“最近阿姨的孩子要志愿高考。这个孩子非常擅长学习法律。你在学法律。能说说申请要求和就业情况吗?”
对方回应你的时候,你可以说:“谢谢!如果你以后有什么问题,我会再问你。谢谢您们。改天我可以请你吃饭。”
当你问前任一个问题的时候,一定要真实,不要让对方觉得你是故意的。
复合的方式有很多,这里就不一一列举了。方法和策略是思考的参考,不要生搬硬套。
在这里,我想提醒大家,要在聊天中不断渗透。我和你聊天是随机的。不是真心想和你聊天,而是需要你的帮助。
并且适度澄清自己的动机,我没有来找你复合,这可以大大降低对方的防备。
这样,即使对方不想和你说话,他也会回复你。因为如果我不回到你身边,就会显得他小心眼。
当你们分开很久的时候,记住这个秘密:你甚至不承认你想复合,如果有必要就把锅扔过去:你想得太多了.
2.双方关系处于模糊,反反复复的状态
这种情况实际上处于中间状态。前任的态度很复杂,很模糊,偶尔也会想你,这也是他会在半夜喝酒后联系你的原因。
但与此同时,不快乐依然存在。他对你仍有阴影。他想和你有交集,又害怕和你有交集。
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所以,这时的前任会有两种态度--------趋向于复合,或者趋向于继续分手状态。
这种情况,要遵守这样的战术:敌不动我不动,不亮出你想好好谈谈的底牌,而要先试探对方是否愿意和你联系。
因此,你可以尽量找个客观事由去联系,比较好的几种方式:
(1)情感纽带法-----你们共同养的宠物,之前约定要去的音乐会等;
(2)物归原主法-----我的某某东西是不是还在你那啊/我刚才大扫除发现了这个,你还要吗等;
(3)简单求助法------我的快递记寄错了,或者是说最近我出差,但是我有一个很重要的快递,要先寄到你那里?
(4)旁敲侧击法-------找个中间人,在他面前假装不经意提起你,试探他的态度。
3.坚决不同意复合的
前任还处在厌恶你的近因效应当中,在他的印象当中,你还是那个只有缺点的你,他有太多的情绪要发泄。
但同时,现在的你也处在非常难受的阶段,你还没有接受你们分手的事实,因此你现在还会经常絮絮叨叨,试图用真情+发誓+道理把前任说服。
你的这些行为会让他越来越气愤,最终让对方觉得你不可理喻,于是对方放弃沟通了。
这种情况的战术是,敌动我不动。你要让对方先说。并且,现在你们大多数的通话应该都是处在情绪激动当中,前任讲的越多,暴露出的信息量就越大。
如果分手前后你做了很多错误的举动,那么让你装作一个没事人一样,按照上面的方法跟对方发消息来恢复联系肯定是不可取的。
这时,“房间里的大象”话术就派上用场了。
在“房间里的大象”话术由三部分组成:
·1.为分手期间行为道歉。
·2.表达你接受了分手的事实。
·3.告诉他们你是如何改变的。
一旦你发送了“房间里的大象”话术,在其他刚才说的几个复联话术之前,你必须至少断联1-2周。
最后我想说,永远不要试图靠说服或者讲道理来挽回他,还是要潜移默化地影响他。
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智慧的老板
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