为什么当官的气质不一样（什么叫做领导者气质）

古人云：“千军易得一将难求”，所谓将，就是领导者，而作为一名领导者，肯定是有着几项不同于常人的地方的，第一，将军肯定会有着过硬的专业本领的，一名将军肯定能够在一对一单挑中赢得一名小兵的，如果一名将业务能力不过关，那就不是一名合格的将。第二，将军都是有一定的领导气质的，他不单单是自己冲锋，更主要的是能够发挥团队的量，引导大家发挥自身主观能动性，去做正确的事情。第三，将军做事能够走在前面去冲锋陷阵，就像所有古代战争电视剧中演的那样，两军对垒，首先是自己的将军拍马而出，捉对厮杀，将军赢了，小兵们就士气大振，跟着将军一块冲锋陷阵，将军输了，自己的一方也会很快的丢盔弃甲，四散逃命。

有时候，很多人会问，什么叫做成功？其实成功的定义很好理解，你把事做成了，就是成功啊！就这么简单，你的目标是赚十万，你赚到了，你就是成功，赚不到，那就是失败。你的目标是考到全班前三名，你做到了，就是成功，做不到就是失败！而一名好的领导者，则可能会更大概率的去成功，甚至带领着自己的团队去成功！

判断一个人在工作中能否成为领导者！以下三点就够了！如果你发现了这种人，那就赶快重用，因为他可能会带领你的团队更快的去取得成功！

一、敢说！

所谓：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，作为一个混日子的人，投机取巧赢得一点小利的人，完全可以花言巧语，见人说人话，见鬼说鬼话，甚至可以不说话，装哑巴。只要对自己有利那就去做，只要能博得领导开心，那就去做，这样的人虽然能得一时之利，但终究难以长久，难以为继，难以成为一名领导者，原因很简单，因为很多问题，下属可以回避，可以不说，但作为一名领导者，你无法回避，你不能不说。举个简单例子，员工迟到，早退，拿公司里面的物品，作为下属可能会选择不说，第一，不愿意得罪人。第二，说不定员工自身也会迟到，早退，拿公司东西。但是，作为领导者，你看到了，你知道了，但你却不说，那你坑的是自己！

因此，成为一名领导者的第一基本要素，就是敢说，敢说未来规划，敢说存在问题。

二、敢干！

敢干，有两层意思，第一，敢为天下先，敢做别人想不到的事情，敢做别人想做而没有去做的事情，你只有做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我强”，你才可能抢的先机，占领市场，赢得主动，取得成功。第二，敢冲锋在前！很多管理者会纳闷，为什么下属都没有工作的积极性呢？其实调动下属的工作积极性有很多种，升职加薪是办法，加强惩罚也是办法，但最有效的办法，其实就一点，那就是，身先士卒，冲锋在前。你都不干，你怎么知道具体的问题？你都不干，你怎么知道下属是不是在忽悠你？你都不干，你怎么可能让你的下属去卖命？

敢干，才是一名领导者最重要的要素，不然的话，蓝图永远是蓝图，规划永远是规划，一张纸而已，卖给收废品的，一分钱也不值！

三、敢负责！

为什么很多人不敢说？为什么很多人不敢干？原因很简单，因为很多人不敢负责，这个世界上，当你面对鲜花和掌声，闻讯而来为你锦上添花的人大有人在，但当你面对苦难，面对挫折愿意和你一块承担责任的人却寥寥无几。大白话讲，你赚了一百万，你给别人分五十万，相信想拿这个钱的人，队伍能排一火车皮。但，你欠了一百万，你想让别人替你换一万块，估计这人都不好找！

敢负责，才是一名领导者最与众不同的要素！因为这是你下属冲锋陷阵时，内心最保险的底气！出事了，有领导顶着呢，下属没有后顾之忧，才会按照你的指示，冲的更快！

道理简单，事难做，如果你想成为一名优秀的领导者，那就从这三方面努力吧！