降本增效总结（如何理解降本增效）

有人说，降本增效不就是降低成本吗？

其实并不是这么简单。降本增效包含三个方面的内容：降本，提质，增效。降本，提质是手段与过程，增效是目的。下面具体来解释一下。

降低运营成本，增加效益：降低经营的成本与费用。

经营成本包含生产成本、供应链成本以及固定成本投资。

生产成本就是通常我们说的料工费；

供应链成本指的是全运作流程和周期内的成本，当然也包含生产成本，运输成本，设备成本以及其他可变动成本。固定成本投资指的是厂房设备等固定资产的投资。所以降低成本不只是降低生产成本，要放到整个供应链中来降低成本。

经营费用包含管理费用，销售费用以及财务费用。

提升经营质量，增加效益：提升经营的质量与效率。

除了降低成本，我们必须关注经营的质量与效率。

经营的效率这里边就包含了时间与周期的概念，所以我们经常提到周转率的问题，比如说生产周期，库存周期，交付周期，资产周转周期，资金周转周期等。

经营的质量与企业的基础管理相关，没有好的基础管理就没有经营的质量基础。所以降本增效必须要关注到强化基础管理的体质，以此来具备高质量经营的根基，以及高质量发展的根基。

降本，提质是手段与过程，增效是目的。只有真正理解了降本增效，才能落地实处，真正的实现低成本高效益的运营管理。

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