mac弃用英特尔芯片（苹果Mac弃用英特尔芯片）

作者／韩树杰

北京时间6月23日凌晨，苹果公司召开了2020年全球开发者大会（WWDC）。

会上宣布：

Mac电脑将使用自研芯片，替代英特尔芯片，过渡期大约为两年。首批配备自研芯片的Mac电脑将于今年年底之前发布。

这一替代，被库克称之为“巨大的飞跃”。

此次Mac电脑换“芯”，对苹果公司、英特尔公司及全球芯片行业格局都会产生深刻影响。

此前，苹果公司早已在其iPhone、iPad、AppleWatch等产品上使用了自己的芯片。而此次Mac换芯，意味着苹果公司所有核心产品都将实现芯片的自主化。

那么，苹果为什么要换“芯”？

苹果换“芯”，有许多直接的好处：

数字化设备软硬件环境对芯片性能的要求越来越高，苹果称其自研芯片性能更高，更省电；

Mac自研芯片能够使其与苹果其他产品之间的兼容性和一体化程度更高；

对于软件开发者来讲，Mac搭载自研ARM芯片，兼容性、适配性更好，降低了开发难度。

而在这些好处背后，还有着更为深刻的商业意义。

可以说，苹果换芯，是预谋已久的既定战略，也是商业模式的必然要求。

苹果公司商业模式的一个核心特征，就是凭借其在设计研发领域的超强创新能力，几乎以一己之力构建了一个独立闭环的商业生态，并牢牢把控着产业链中最有价值的核心环节。

从apple电脑、ipod，到Mac、iphone、ipad、watch；从硬件设计和体验，到操作系统和软件，再到App生态，苹果的每个产品线，几乎都具有颠覆式创新的意义，多次引领了全球电脑、手机等行业的发展潮流：苹果是全球个人计算机时代主要拓荒者之一，彻底改变音乐传播方式，并开启了触屏手机时代和App时代……

从某种意义上说，全世界的电脑和手机可以分两种，一种叫苹果，一种叫其他。

因为这种创新能力，苹果公司独具一格、自成体系，且影响力巨大。作为全球市值最高的公司之一，目前市值超过1.5万亿美元。

作为行业内的高端产品，苹果保持着强大的盈利能力：2020年最新数据显示，苹果手机利润占全球手机行业利润的70%。

苹果如此成功的一个重要原因，就是牢牢掌握着价值链的核心环节并不断拓展，所以能够保持超高的议价能力和盈利能力。

这种方式，在经济学中有个概念，叫做纵向一体化（或垂直一体化）。

所谓纵向一体化，简单理解就是上下游产业链的一体化。最简单最基础的纵向一体化就是供（上游）、产、销（下游）一体化。现实中不同的企业又有各种不同的表现形态，呈现不同的特点和方式。

纵向一体化的好处在于，控制力强，减少外部依赖和风险，降低成本（包括交易成本）；但同时也对企业能力提出了很高的要求，可能要面对资源有限、精力分散、专业化不足等问题和风险，看似与产业链分工合作背道而驰。

总体上说，在企业经营的价值链中，越是价值大、议价能力强的环节，越容易受制于人，交易成本越高；在自身能力和条件具备的情况下，越是倾向于纳入到自主可控经营的一体化范畴中。

是外部采购，还是自主可控设计研发甚至生产，本身就是基于效率和风险的市场博弈过程，同时也考验着企业家战略决策的短视与长视。

小到企业，大到国家，都是这个道理。

作为数字经济时代的顶级公司，苹果的战略和商业模式要求必须解决纵向一体化的问题，而苹果的实力和条件也完全可以解决这些问题。

在纵向一体化框架下，除了软件，在核心的硬件方面，苹果公司也会逐渐用自己设计研发的零部件，替代第三方采购的零部件。

据独立科技行业分析师Wayne Lam估计，目前iPhone核心零部件中约42%由苹果自己生产，而不到五年前，这一比例仅为8%。预计这一比例未来还会进一步上升。

芯片，是数字硬件皇冠上的明珠。芯片的外部依赖，也是苹果在硬件上的最大隐痛和风险。这一点，在近年来美国政府对华为的围剿中也可得到印证。

乔布斯早就意识到了这一点，并且很早就在芯片上野心勃勃，作出了许多尝试。

在2005年苹果与英特尔合作之前，苹果Mac搭载的是摩托罗拉68000处理器。彼时，英特尔牢牢掌握着全球电脑芯片的霸主地位。为了对抗英特尔的强势地位，强化自身优势、主导权及产品差异化的竞争力，苹果联合摩托罗拉和IBM，共同开发Power PC处理器。

众所周知，芯片研发是资本密集、知识密集、人才密集、高度专业化并需要长期积累的高难度动作。英特尔成功的一个重要原因，就是其长期专注于芯片，为终端厂商提供高性能模块化的组件。可以说，在电子产品厂商纵向一体化的过程中，兼容高性能芯片是一个巨大的难题。

苹果的独立芯片之路并不顺利。Power PC性能不够好、功耗巨大，令人失望。

无奈之下，苹果不得不结束了与摩托罗拉和IBM的合作，回归到与英特尔的合作。

2005年，在WWDC全球开发者大会上，乔布斯和英特尔CEO保罗奥泰利尼共同宣布，将在经典的Macintosh（麦金塔）上使用英特尔处理器，到2007年底之前，全部的Mac都将过渡到英特尔平台。

这一合作，就是15年。

在这个过程中，英特尔的芯片能力逐渐无法与苹果产品发展同步，多次无法准时量产，使苹果不得不采用次选方案。

可以说，苹果的这颗独立之“芯”，从未死心。而今日之苹果，与15年前早已不可同日而语。

此次换芯，已经是苹果电脑的第三次换芯。

当苹果Mac电脑宣布要将英特尔换成自研芯片时，可想而知，苹果一定为这颗“芯”精心筹备了多年。

实际上，苹果自家处理器性能已足够强大。此前苹果在其iPhone、iPad、Apple Watch等产品上都已使用了自己的芯片。而Mac电脑芯片替换的一个重要原因，就是认为自家芯片具有更高的性能。

从此，苹果在芯片这个关键环节上，几乎摆脱了对第三方供应商的依赖，在商业模式的核心价值环节上，其纵向一体化的独立闭环生态将更加完整和强大。

此举对英特尔和芯片行业来说，也会产生重大影响：虽然，对英特尔的全球业务量来说，苹果占比不大，但其象征的趋势却影响巨大，一定程度上冲击了英特尔的行业地位和品牌信任度。同时，进一步刺激和鼓励了芯片行业群雄并起、市场割据。

作为电脑时代的芯片霸主和“老大帝国”，英特尔并没有在移动互联时代的智能手机芯片市场中抢占先机，曾多次尝试但效果不佳，甚至一度几乎退出手机芯片市场。

但移动芯片，是一个不得不被高度重视的庞大市场。

似乎，英特尔正在陷入克里斯坦森所说的“创新者的窘境”。如何摆脱这个历史周期律，成为英特尔面对的重大课题。毕竟，柯达、诺基亚等等，都是前车之鉴。

而华为能够未雨绸缪，也在芯片这样的关键领域长期坚持投入打造“备胎”，最终在严酷的外部挑战中凸显了这一纵向一体化决策的重大价值，着实令人振奋和期待。

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