如何耍阴招毁掉一个人（领导废掉员工的5个阴招）

在职场中，唯有领导和小人不可得罪。要知道，官大一级压死人，就算是表面亲和的领导也都是笑面虎。所以不要以为领导看上去亲和，就随心所欲，正面抵抗领导。他们没有马上责备和开除你，只是想要师出有名，在等时机、找借口罢了。当他们对员工进行工作安排时，你就是再能干，他也有100中废掉你的方式。而且招数一个比一个缺德，常常让你你是有苦说不出，甚至还要感谢领导。

接下来我们就一起来看看领导废掉一个员工的5个最缺德的阴招：

一、恶意捧杀

总是无缘无故地在同事面前公开表扬你，说你工作做的好，让其他同事多向你学习，甚至点名批评其他员工和你作对比。你做的好还行，如果被批评的员工比你优秀。他们领导表面是在表扬，其实是在给你树敌，让其他同事对你就有看法，让你的人际关系变差，同事也会因此孤立你，工作不配合等，让你在公司难以生存下去。

二、等你出错

突然让你负责重要却不熟悉的工作，感觉领导好像要栽培你，重用你。但是这件重要的任务明显超过了你的能力范围，或者根本无法展现你的优势，是你的短板。这时候你一定要注意啦，因为领导并不是在重用你，而是在等待时机，给你创造出错的机会，好找理由把你逼走。

三、匹配助手

当领导给你安排助手的时候，一定要考虑自己的工作现状，是不是需要助手。如果事实并不是这样，那么因为很有可能领导只是在利用你培养新人，然后把你架空，反正已经有了一个更便宜、更好管的人替代你。

四、授权、甩锅

有时候，明明你和领导关系比较紧张，有了隔阂，可是在工作上的事，领导还是大度地授权给你，让你放手去干，而且不给你提供指导意见，凡事都让你自己决定。领导这样做看似大度放权，实则是为了推卸责任，甩锅给你。

五、抹杀功劳

有时候，领导前边放权给你让你负责一个项目，可是等到项目有了成色，快要完工的时候，突然给你提意见，做大的表面整改工作。这个时候，其实不是你工作真的有问题，是领导想要坐收渔翁之利。抢你的功劳罢了。还要给你安个莫须有的罪名，展现自己力挽狂澜的魄力。

职场如战场，领导的套路又何止一两个，有权有脑子的领导整你的招数肯定一个比一个缺德、狠厉。所以作为员工，不得不防。但最重要的还是不要和领导把关系闹僵，学会和领导搞好了关系，否则你就赶紧走人，你要等着被整。

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