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超一线明星,一起认识一下这些奋战在一线的各路明星们

日期:2021-11-14 17:38:14作者:吉报调查图片:未知人气:+

近日,首钢通钢公司党委作出2021年度“通钢之星”表彰决定,授予张楠、赵文波、姜云飞3人“担当之星”荣誉称号;李卓、贾宇明、孙安华3人“争先之星”荣誉称号;朱振增、许锦程、梁宏涛3人“创新之星”荣誉称号。同时授予炼钢事业部党委、轧钢事业部党委、机电修造公司党委、国贸公司党委4个单位“通钢之星”优秀组织单位荣誉称号。

资料图片

榜样的力量是无穷的,先进人物和典型事迹具有示范、辐射、带动作用。2021年,是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划的开局之年。广大干部职工在公司党委的领导下,扎实开展党史学习教育,弘扬首钢精神,传承通钢文化,正视“通钢之痛”的病灶,努力构建“通钢之通”的格局,向着实现“通钢之变”的目标砥砺前行。在全力以赴推动全年目标任务完成的进程中,涌现出一批有担当、敢创新、勇争先的先进个人和先进集体。为唱响主旋律,弘扬正能量,公司每年都开展“通钢之星”评选,旨在发挥“通钢之星”先进典型的“滚雪球”效应,激励干部职工在企业建设发展中担当新使命、展现新作为、创造新业绩,形成人人担当、创新、争先的浓厚氛围。

一起来认识一下今年的“通钢之星”

担当之星

张楠:

国贸公司板材销售部主任

张楠带领团队对东北40家板材客户全覆盖走访,签订20万吨月度协议。推动网价结算改为指导价结算,1至9月吨钢提升单价26元,多创效4759.3万元。运用期现结合销售新方式,累计销售4097吨,吨钢创效78元。1至9月份,销售板材228.38万吨,本地化比例达80.15%,板材销售跑赢市场8%。在此助推下,通钢1至9月份销售跑赢市场8.06%,在首钢集团钢铁板块外埠单位中排名第一。

赵文波:

矿业公司上青矿东采作业区作业长

赵文波在工作中勇于挑重担,以过硬作风确保目标任务完成。2021年他带领作业区人员,克服工程与生产交叉、矿石贫化、设备老化等诸多不利因素,采取岗位交接、优化采准设计等措施,最大限度释放产能,截至8月份,东采作业区实现铁矿石521082吨,超额完成工作任务。在此基础上,他带头组织开展修旧利废,推进进口备件国产化替代,节约成本105.3万元。

姜云飞:

机电修造公司营销室助理员

今年,姜云飞带领土建项目部成员出色完成能源事业部燃气作业区8万立转炉煤气储柜圆形活塞一周补瓦抢修、焦化皮带扩容改造、制氧二作业区冷却塔水池加固、精棒线设备基础维修等重点项目85项。截至9月末,土建项目部实现产值762.4万元,利润230.6万元。他用主动站在工作最前沿、坚决扛起责任担当的实际行动,交出了一份亮眼的成绩单。

争先之星

李卓:

轧钢事业部生产技术经营室加热工艺员

李卓带领轧钢事业部精益管理团队,把各项经营生产指标进行分解,细化到每个生产工序点位,以TPM精益管理为抓手,逐项开展改善提升治理,提报完成改善项目539项,累计创造1300余万元的经济价值,助推了轧钢事业部经营生产指标稳步提升,轧钢事业部的生产经营管理水平一直处于通钢公司前列,其本人获得了公司年度“优秀推进员”称号。

贾宇明:

辉轧公司小型作业区电工班维修电工

贾宇明在工作中勇于探索,针对各种生产操作难题,积极开展小改小革和技术创新。先后完成精整冷床升降平移小车液压控制系统改造、切头剪编码器输入电路改造、精整摆槽电磁阀控制电路技术改造、小型煤气站煤气发生炉2号灰盘变频技术改造等多项技术创新项目,创效110万元。

孙安华:

能源事业部制氧二作业区制氧工

作为创新工作室负责人,2021年孙安华创新氧氮混合液体回灌冷量回收技术、制定了2号两万制氧机组中压氩板式隔离冷箱方案、对2号制氧机组膨胀机旁通量进行缩减回收、完成了3.5万制氧机组液氩泵氩气密封改造,共计4项技术创新,累计降低成本127万元。他实施技术课题攻关11项,6项自主管理课题获得公司奖励,创效过千万元。

创新之星

朱振增:

炼钢事业部维检作业区仪表班班长

朱振增改造板带线磁尺接线方式,增加测试接口,编制磁尺维护保养要领,故障处理时间由原来的2小时缩短到15分钟。实施平整减速机润滑油流量检测系统改造、加热炉富氧燃烧系统技术攻关等16项创新项目,累计创效180余万元。增加整流模块,改变光栅受电模式,优化供电系统,改造风水冷却装置,使设备损坏率大幅下降,每年节约备件费用30余万元。

许锦程:

焦化事业部熄焦作业区电气运行员

许锦程提出改进干熄炉炉盖结构形式,消除了炉盖结构容易发生形变的问题,延长了炉盖使用寿命,每年节省备件费用13.2万元;他通过将干熄炉水封槽由U型结构改造为“双室”结构,解决了水封槽易结垢损坏的问题,每年节约备件费用8.7万元。他提出两期提升机程序合理化修改,提高运行速度,降低了单炉操作时间,为增加干熄焦产量创造条件。

梁宏涛:

供应公司原料室主管师

2020年, 梁宏涛通过优化配矿经济用料,采用增加中首长协资源等采购策略,促进生产降本2688万元,烧结矿吨矿成本降低6.7元/吨。2021年,他积极调整采购策略,通过发展矿山优质客户,最终在大连港开通俄罗斯精粉现货贸易,此品种现货由山东港转移到大连港采购后,在争取与其他港口同价的情况下,缩短了进口矿采购周期,每月可节省物流成本约200万元。

吉林日报社出品

策划:姜忠孝

作者:孙政依 许广智

编辑:于悦

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