可可情感网 > 情感生活 > 文章详情

怎么对付那些说三道四的人 遇上喜欢说三道四的同事怎么办

日期:2021-02-27 11:07:47作者:狐小胖图片:未知人气:+

一、做完决定就后悔?那是你不懂这一定律

半个月前同学琳琳给我打电话,犹豫不决要不要辞职。

接到电话我吓了一跳,记得之前她还信誓旦旦说要努力升职加薪,于是忍不住问了一句。

“你现在不是月薪8000,收入不低啊?”

“我之前也觉得不低,准备好好努力。”

“那为什么要辞职?”

“因为我现在觉得以我的能力能月入3万。”

“谁说的?”

“我们公司的同事都这么说的。”

“你这决定未免草率,再考虑一下吧。”

我又劝了她很久也没效果,第二天就辞了职,她带着月入三万的理想开始到处找工作。

结果昨天又打电话诉苦,说她觉得自己不应该辞职,半个月了还没找到合适的工作,早知道就应该待在原来的公司,努力奋斗半年就升职加薪了。

其实职场上琳琳这样的人很多,每次明明自己做好了决定,可周围的人持反对意见,决定就很容易被动摇,归根结底是他们不懂一个定律——“韦奇定律”。

“韦奇定律”是指即使你心里有了主见,但是如果有10位朋友的看法和你相反,你就很难不动摇对事物的看法,这一理论由美国加州大学经济学家伊渥·韦奇提出。

就像琳琳一样,原本并不打算辞职,却因为身边同事的看法与她相反,动摇了她的决定,造成了如今的局面。

二、被“韦奇定律”左右,是职场的隐性硬伤

“韦奇定律”会给工作带来弊端,影响职场之路,具体来说有以下三个。

(一)找不到真正的目标和方向

目标对于行动具有导向作用,只有明确的目标才能带来正确的方向。

而被“韦奇定律”左右的人,经常会在寻找目标的道路上左右摇摆。

之前有个朋友叫小西,目标年年都在换,准备找工作,却听同学都说考研好,又去考了研。

一年没考上准备二战,又听朋友们说工作也不错,又嚷嚷着要找工作。

就这样来来回回耽误了两三年,工作没找好,研究生也没考上,经常在朋友圈里怨天尤人,怪朋友不该给了她错误导向。

古希腊哲学家毕因士腓特说过:“成功之秘诀,在始终不变其目的。”

像小西这种一直在更换目标的人,是很难获得成功的。

(二)容易错过工作中的机会

机会对于工作来说,有时候是可遇不可求。

但并非每个人都能把握住机会,那些经常会被别人的意见左右的人,很少能握住真正的机会。

就像你努力了很久好不容易拿下了一个大项目,又恰好有个升职机会摆在你面前,你认为升职的人就是你。

但这个公司很多同事却说升职的是另一个人,你可能会有两种表现。

坚定升职的是自己——努力工作——积极表现——不和大家讨论这个话题——让上司看到你的能力开始怀疑自己——放大自己的问题——觉得自己不如别人——很自卑又很想要这个机会——心理压力过大导致工作失误

对比这两种表现就会发现,哪怕原来的升职机会是你的,如果你陷入“韦奇定律”的控制不可自拔,机会只会白白流失。

(三)左右动摇浪费时间

在残酷的职场上,时间就是金钱,所以一分钟也不能浪费。

而被“韦奇定律”影响的人,却有可能做了正确的决定还左右动摇,犹豫不决而浪费大量时间。

王铭的工作是做新技术研发,在他的不懈努力中发现了一种新方法来攻克难题。

他把他的想法讲给同事听,10个有9个都觉得他的想法不靠谱,甚至毫不客气地打压他,觉得他异想天开。

原本很坚定能解决问题的他,也在怀疑自己的方法是不是过于超前,技术层面根本达不到,于是换了第二种方法。

结果却怎么都行不通,最后还是用第一种办法不断尝试才解决问题,原本一周的工作拖了两周才做完。

我们经常会听到一句话:“走自己的路,让别人去说吧。”

但真正能做到的却很少,就像王铭,如果能一开始就坚定信念,那么结果就会不一样。

听取别人的意见没有错,但因为别人的意见左右自己的决定,就很有可能陷入了误区。

三、教你四招,在职场上做自己

既然“韦奇定律”会带给工作快来弊端,那么怎么做才能避免这一定律呢?你需要学会四种办法。

01.学习“数据化决策”,用信息做决定

很多人的决定之所以被别人影响,是因为本身对于决定没有100%的把握。

甚至根本不知道怎么做决定,随随便便就做了规划,一遇到别人反对,又开始怀疑自己。

所以要想避免“韦奇定律”,首先就要保证决定的正确性,尽可能多的做出合理的决策,这就需要数据。

在《数据化决策》一书中提到一个公式:完美决策=直觉+经验+数据。

所以做决定前收集数据很重要,例如你想做一个推广活动,但又有点犹豫,这时可以这样做。

001.决策前关心量化

量化工作对于决策很重要,有时候甚至起关键性的作用。

所以你在决策前应该先集中精力在量化上,获得你需要的资料,比如可以用下面这些方式。

做客户调查小范围推广看市场反应收集同类型活动数据

只要对于你的决定有影响的数据,都可以尝试去收集。

数据多不要紧,但如果错过了关键数据,很有可能会影响决策。

002.考虑多种方案

当你有了数据之后,就可以着手考虑方案的问题。

推广的目的是为了让更多人知道,从而心甘情愿付费。

那么你的方案最少要制定三种,单一方案能取得良好效果的可能性并不大,所以要有备而无患,甚至有时可以双方案或三方案同步进行。

003.分析取舍

方案做好后就是取舍的问题,也是最容易被别人影响的阶段。

这事你可以这样做。

    定义“不确定性”和“风险”:有风险的方案靠后,不确定多的方案靠后多种方式分析:分析的方式有很多,比如分类、归因、数据分析等,用不同的方式来分析方案选择取舍:分析之后选择最优的方案,这就是你数据化分析得出的结果

《数据化分析》一书中说:“数据无孔不入,大数据时代,谁掌握数据谁就能把握成功。”

建立在数据之上的决策,通常不会被动摇,因为你清楚其中的合理性,是反复推敲才有的决定。

02.计算“穿越成本”,分析决定正确性

职场中有这样一类人,非常不自信,且容易怀疑自己。

一遇到做决定的时候,就犹豫不决,哪怕数据拿到手,也会反复怀疑自己的决定。

这时可以用计算“穿越成本”的方式来衡量自己的决定。

在《拆掉思维里的墙》这本书里提到了“穿越成本”的概念:“花时间来郁闷,是等待本。花时间来尝试,是穿越成本。”

朋友宁宁想辞职考研,做了大量的数据分析,好不容易确定要考研,没多久又反悔了,因为朋友亲戚都觉得不靠谱。

宁宁可以这样做。

001.考虑等待成本

对于这个决定,她已经考虑大半年,每天基本上要花三个小时来反复怀疑,加上做数据需要一个小时。

所以等待成本为:4×30×6=720h

002.计算穿越成本

假如她不考虑,而去准备考研,每天复习4小时,连续三个月,最后请假一周每天复习8小时。

那么穿越成本为:(4×30×3)+(8×7)=416h

003.做决定

从这两个数据来看,很明显就能看出来,等待比复习更耗费时间。

所以她完全可以边上班边复习,基本上4个月就可以复习完全部的课程,也不耽误工作。

用“穿越成本”来衡量决定,可以清楚的看到决策的正确与否。

03.坚持“强化Y理论”,学会自我督促

当做出了正确的决定,开始行动时,又会面临新的问题,总是动不动就放弃,尤其是别人提反对意见的时候。

所以要想避免“韦奇定律”,还要学会自我督促,“强化Y理论”是一个很好的办法。

“Y理论”是美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈在研究后提出来的,他把拥有积极的自我督导意识和能力,并且主张自己做决定的导向称为“Y理论”。

例如你已经决定要报一门PPT学习课程,学费都交了,却老是不想上课,尤其是别人说学了也没有用的时候。

这时你可以这样做。

001.转变思维

首先你应该转变思维,在心里不断地告诉自己:只有我可以替自己做决定,别人说的都不算数。

只有在观念上确定自我监督的意识,才有可能把观念转化为行动。

如果实在做不到,就在桌上贴上小纸条,写上几句话。

我一定要学完这个课程。我可以自己做决定。我不会相信别人的说法。

002.减少对外界的注意力

当别人提出反对意见的时候,你在意才会影响你的决定。

所以这个时候应该减少对外界的注意力,尽量不和别人谈论这个话题,当他们提反对意见的时候,不要过多参与。

把注意力全集中在课程本身上,这样会大大增加这个目标的完成度。

003.制定奖惩

学习时难免想放弃是正常的,可以用奖励和惩罚来避免偷懒。

比如学完一周的课,就给自己一个小奖励,没有听完课就给自己一个小惩罚。

在奖励的督促下,会增目标的完成度。

04.训练“哥伦布思维”,提高行动力

做好了目标却不去行动,这样别人提了反对意见,自然会不自觉怀疑目标的正确性。

所以要摆脱“韦奇定律”,还要学会提高行动力,“哥伦布思维”是一个不错的选择。

“哥伦布思维的可贵之处在于,自古成功自有道,这个道往往就是众人认为不可能的地方。”

所以一旦确定目标就要想了就去干,不必犹疑,也不用顾虑。

就像哥伦布自己一样,敢选择没有人去过的未知航线,本身就没有遵从大家所认为的道,而是想好了就去行动。

周围不乏有反对的声音,但他坚定自己是正确的,才取得了最后的成功。

举个例子,果果做职业规划,定好了目标,这时她应该果断去做,具体来说可以分为几步。

001.写好计划,明确方向

具体的职业规划是什么样子,比如下面这些。

月收入达到6000一年后迎来升职搞好人际关系的同时精进能力

002.制定行动规划

有了目标,接下来就要制定具体的行动规划。

比如每天看几本书、用几小时提高工作能力、要不要赚外快、怎么赚,这些问题都需要考虑。

003.在不断尝试中改进缺点

在实施的过程中可能会遇到很多的问题,有可能原本制定的计划并不适合最近的情况。

那果果就可以根据情况,适当做出修正。

004.遇到反对的声音正确对待

在这个过程中,如果遇到别人的反对,或者质疑果果的决定,她应该有则改之,无则加勉。

不让别人的声音影响自己的决定,朝着目标一路奋进。

这样坚持几次,会形成自己做决定的习惯,避免受到别人的影响。

你是否也在职场上经常因为别人的说法而改变决定?你是否面对质疑的声音就摇摆不定?那不妨试试上面四种办法。

当你能够摆脱“韦奇定律”,你的职场和人生都会迎来飞跃。

本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理,版权归原作者所有,如侵权或涉及违法,请联系我们删除,如需转载请保留原文地址:http://www.gzkyz.com.cn/article/14903.html

狐小胖

倾诉你的情感,分享属于你们的故事
私聊 +关注

手机版 | XML地图 | 网站地图

Copyright 2005-2020 www.gzkyz.com.cn 【可可情感网】 版权所有 | 湘ICP备20010517号

声明: 部分信息与图片素材来源于互联网,如内容侵权与违规,请与本站联系,将在三个工作日内处理,互联网不良信息举报邮箱:*****@qq.com