林峰演的电影（林中的3个故事和林峰的6部电影）

与一般的公司年会相比，旭辉的年会有点不一样。

除了年会必备的抽奖环节，旭辉员工们更期待的，一是晚宴环节高管们的反串节目表演，再来，就是大会环节董事局主席林中和总裁林峰的TED演讲了。这是一场旭辉员工专属的思想盛宴和头脑风暴。

今年的旭辉年会也不例外。

林中的三个故事

常常被称为战略大师的旭辉控股董事局主席林中，其实还有一个只有旭辉人了解的技能——讲故事。在2019年的集团内部各种会议上，林董的小故事总是不经意间穿插在他的演讲中，时而令人捧腹，时而令人深思。

在2020年的集团年会上，在与全体员工分享了业绩和期许之后，林董仍然用3个小故事作为结束，只不过这次的故事，都是旭辉人自己的故事。

01 “钢铁硬核”婚纱照

这张照片是我们区域的一位年轻工程师，叫张鹏。他和未婚妻在我们的工地拍了一组婚纱照，我把它转到我的朋友圈里，获得了今年最大的点赞数量。

其实我了解到，张鹏平常是比较腼腆的。但对于一名工程师来说，工地记录了他的忙碌日夜，也承载着许多对于未来的期许，所以拍这组婚纱照的想法纯粹是他的“灵光一现”。好在张鹏的未婚妻很支持这个想法，于是在获得项目负责人的许可后，由摄影专业的妹妹主摄，一组“钢铁硬核”婚纱照摄毕出炉。

做你没做过的事情，叫成长。

我觉得，这种“钢铁硬核”的浪漫背后，不仅反映了我们旭辉工程师作为理工男的一颗温柔的心，更重要的是，张鹏作为一名工程师，他为能够在爱人面前展示自家的工地而自豪，这也是我们作为旭辉人的自豪。

对于建筑、对于家人都有着深深的情感。张鹏如此，更多的旭辉工程师，也是如此。

02 两月减重50斤

这两位看上去很不一样的男士，都是我们浙江区域集团的总裁汝海林，左边是他去年早些时候的样子，右边是他仅仅两个月之后的样子，反差比较大。

促成汝总开始减重的，其实是医生。之前他体重超标，身体多项指标都不正常。医生说再这样下去不行了，于是他在医生的建议之下，开始了自己的“修行”。

做你不愿意做的事情，叫改变。

凭借强大的毅力，他每个月坚持走路一两百公里，同时搭配科学的饮食控制，仅仅用了两个月的时间就瘦了50斤，现在他本人比这个照片其实还要更瘦一些。

汝总18年去徒步的时候还是一个胖子，19年去的时候已经是健步如飞，带领浙江队勇夺19年戈壁挑战赛的亚军。在今年的旭辉各区域销售排名上，浙江区域也以超过300亿销售额位居前列。

其实今年我本人也有一点改变，就是今年我戒烟成功了，戒烟也很不容易。

03 戈六终点的男儿泪

这位兄弟叫梅伟斌，我在戈六终点迎接他们的时候，他抱着我痛哭。对于大多数戈友及小伙伴来说，可能戈壁就是那漫长又短暂的征战四天，但对于梅伟斌来说，是整整为期5个月的训练、备战、忐忑及戈壁征战。

我们后来了解到，在上戈壁之前，梅伟斌的心情其实是比较反复的，每天都在焦虑，怕体力差、怕步伐频率跟不上，怕拖累整体团队的发挥，这样心情一直陪伴他到了戈壁征战现场。

做你不敢做的事情，叫突破。

人一辈子能做的感动自己的事情不多，而这些感动构成了他最宝贵的回忆。走过一脚一个坑的黑戈壁，顶着八级大风走出20公里，忍着脚泡与石子路的摩擦，禁语夜行8公里，戈壁音乐节一起高唱《平凡之路》，在梅伟斌要放弃的时候，是队友给他打气，用登山杖顶着前行，虽然队友体力也是透支的……

很多你觉得做不到的事情，如果你不去做，永远都做不到。戈壁四天，只有团队取长补短，相互激励，配合一致，才能抵达我们每个人心中的沙克尔顿。

使唐僧成为唐僧的，不是最后的经书，而是那条取经的路。

除了分享三个颇具深意的小故事以外，林董还在年会现场重点分享了旭辉的文化导向和价值观。

2020年旭辉20岁了，我也希望在2020年我们所有的伙伴能不断地成长，能不断地改变，能不断地突破。我们要以终局思维布局当下，要做时代的企业，努力成为受人尊敬的城市综合运营商，成为受人信赖的美好生活服务商，成为坚持使命和价值观的卓越企业。

我们要长期坚持做有价值的事情，比如坚持研发创新、持续变革、对产品的打磨、对品质和极致服务的追求、打造品牌。

我们要坚守普世价值，真正能够超越变化的并不是机会主义者，而是坚守爱、信任与承诺，并致力于让生活变得更美好的长期主义者。

拥抱2020年，我们只争朝夕，不负韶华。

”

林峰的六部电影

自从开始徒步，旭辉控股总裁林峰就把家里的沙发给拆了——换成了一台跑步机。从那以后，他就再也没有去过电影院，所有的电影都是在跑步机上看的。

年会上，林总也用6部去年看过的电影，总结了他过去一年的感受。

01 攀登者

第1部片子大家应该不陌生，叫《攀登者》。

《攀登者》我看完感受非常深，明明距离登顶只有100多米了，却是最难的路程，还要挑最好的天气才能上去。这就好比我们自以为与第一梯队差距不远，实际上却是咫尺天涯。

有一种方向不是向前，而是向上。

为了最后的登顶，要做的是什么事呢？看过这部电影的都知道，第一是超强度的训练，要在高原的环境下完成铁人三项，完不成可能未来就在前进的路上被淘汰，对登山而言，淘汰就意味着死亡。

第二是要等天气的窗口期，窗口期要依赖于天气预报，而天气预报在太远的后台指挥是不准的，所以天气预报小组要前置到大本营，才能更准确地判断、把握机会。

02 侏罗纪公园

第2部电影是一部老片《侏罗纪公园》。

进化是一个艰难而残酷的过程。

所有的物种都在拼命进化，不进化就会被淘汰。就像曾经的世界霸主恐龙已不复存在，只能在电影里出现。

所以在存量资源的时代，一定要不断地强化核心竞争力。你可以获取得更多，你就可以活得比别人更好，如何去做突破呢？变化是不仅仅塑造内部的能力，还要能不断地迭代和创新。

所以旭辉在2019年我们推出很多创新的版块，目前都在蓬勃的发展。我们也启动了的商业大战略，为的是什么？为的就是不断迭代、延续企业旺盛的生命力。

03 我和我的祖国

第3部影片，大家应该也都看过的，《我和我的祖国》。

我有个朋友去年去了英国待了一段时间，在英国的电影院看到《我和我的祖国》，真的是热泪盈眶。

这里面的每一个小故事都非常的正能量，前夜、夺冠、护航，我们收获的所有美好，都是努力去奋斗出来的。

凡是付出，必有收获。

就像哪怕在19年那么差的市场环境下，我们仍然取得了很多成绩。“已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏”。

但是成绩的背后，我们更关注的是质量，我们更看重的是客户满意度和员工敬业度达到了行业前列，我们的最佳雇主连续获了三届，我们的业绩持续高质量发展，财务依旧保持稳健，在成绩的背后，是各位员工和伙伴的付出，我在这里再一次感谢大家，谢谢你们的付出。

04 流浪地球

第4部是19年年初大热的《流浪地球》

这是一部世界观很宏大的电影。地球为什么要流浪？因为太阳要消亡。太阳为什么消亡？这就引出热力学第二定律：

孤立的系统，一定从熵增走向热寂。

很多人在讲管理的熵，熵是什么？用一个最简单的话来说，不能做功的能量，就叫做熵。对于一个组织来说，不能产生产出的资源消耗就叫熵。

假设一个封闭的系统，没有外来持续的资源或者能量的注入，它的熵最终是逐步走向上升，所有的个体达到一个平均状态，就像一个这个沙漠一样。这在物理学上叫热寂，热寂就是一种死亡状态。

所以要使一个组织进入到一个熵减的状态，我们就要不断的变革自己，不断地让热量能够产生效果。所以我们启动了组织转型，不断去调整提效，在产品、客户、服务等领域不断的去思考创新，都是为了让我们不停留在原地，不成为一个孤立的系统。

05 建军大业

第5部电影我也是很认真地看了，《建军大业》。

秋收起义是一场失败的起义，但又是一场无比成功的起义。因为秋收起义之后，总结失败的经验教训，在三湾的这个小村开了一次会议，就是历史上最著名的三湾改编，把政委放到连队，淘汰投机者，官兵平等，形成了一整套提效的机制，这些都是我军战斗力根本性的来源。

从那个时候开始，一直到长征、解放战争、抗美援朝，就是靠着当时的那一场改革，改变了这一支军队的基因。所以我们希望2020年，继续推动我们的组织变革，坚守我们的价值观，我们的信仰。哪怕在最困难的时候，内心也要坚守情怀。

星星之火，可以燎原。

越是困难的时候，越要定高的目标。2020年我们很多同事跟我们说这个目标太难了，我们完成不了。我跟他们说，难就对了。说明我们有机会让价值提升，难才能够淘汰对手，因为这意味着我们未来有机会走得更好。

06 哪吒

最后这是一部国产动画片，《哪吒》。

我一般不看动画片，是因为《哪吒》的票房超过了50亿，我才去看的这部动画片。电影评价很不错，我相信很多去看电影的人都是被它的情怀打动。

奋斗才能掌握自己的命运。

奋斗要付出行动，行动一定要有成果。没有成果的奋斗注定只是一场苦劳。外部的世界不会因为你的想法而改变，你能改变的只能是自己。

2020年，希望我们都带着思考去奋斗，创造属于我们的价值。