我跟他谈笑风生（就像和朋友一样谈笑风生）

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头条上很多的朋友问：和领导出差，没话聊怎么办？

有位项目经理朋友说，平时和下属及同级的同事一起吃饭聊天，聊什么都很顺畅，可是和领导在一起的时候，总觉得说找不到话题聊。这是什么原因，怎么解决呢？

这是一个聊天放得开与放不开的问题。跟下属或身边的朋友可以随性聊，不怕说错话，所以放得开。跟领导在一起，主导权在领导手上，担心自己表现不好，由此造成心理负担而放不开，而不知道从何聊起。

想要和领导聊天放得开，方法主要是三步：

首先是学习心态：

在领导面前表现得虚心一点，使自己少说错话，领导又喜欢你。方法是少说确定性结论，多说可能性结论。

比如，你和领导聊到国际类问题：与美国做斗争，为什么利比亚的卡扎菲失败了，而叙利亚的巴沙尔会赢呢？

如果你的确定性结论是：因为卡扎菲单打独斗，当然不是美国的对手；而巴沙尔有了俄罗斯和伊朗的强力支持，使强大的美国也鞭长莫及！

但你说的时候要用可能性的结论：巴沙尔会赢的原因，可能是他比卡扎菲会搞关系，在关键时刻拉两位大哥（俄罗斯和伊朗）帮忙，才使自己免于一败涂地吧？

用可能性的语气和领导聊天有三个好处：

一是领导听了很舒服，因为他感觉你态度谦虚；

二是没有将话题说死，方便领导说不同的看法；

三是这个话题还能深入的讨论下去。

其次是准备话题：

你要根据领导的个性或爱好，提前准备至少三个话题。

比如，你观察到领导平时喜欢看国际新闻，对国际政治关系感兴趣，那你可以以此为主题，从中找出三个话题。

一是热门的话题：比如当下叙利亚战争打得火热，那你可以搜集相关的新闻和事例；

二是相关的话题：比如美国和以色列为什么希望叙利亚总统的巴沙尔下台，原因是什么等相关的内容；

三是接间的话题：比如这场国际战争对经济的影响，以及可能影响到自己公司相关的业务等。

只要你对领导多一些观察，找出一个他喜欢的聊天方向，再准备三个话题，你和领导在一起的时候，说话就变得自信多了。

最后是学会提问：

一般提问是用上线思维或下线思维。上下线思维方式，是指逻辑的外延或内涵。

上线思维帮你转换话题，下线思维让你和对方深入聊下去。

当你对领导的个性或爱好有了一定的了解，已经准备了领导喜欢的国际关系的话题。那你可以在闲聊的时候，用上线思维主动将话题转向领导喜欢的话题。

比如，你们在火车上，从窗外看到两只山羊打架，领导正谈到此情此景的时候，你可以说：“人和动物的本性都是喜欢斗争（用上线思维高度概括），这让我想起了叙利亚和以色列为什么会斗得你死我活呢？（转到你准备好的话题）”你这样一句话，就轻松的引导领导聊他喜欢的话题了。

当他聊到正题上，你就可以用下线思维引导他深入的说下去。比如领导对美国打叙利亚的见解是：“美国为了自身的利益，他当然要帮助以色列打击叙利亚”。这时，你可以再用下线思维使他把话说详细点：“美国在叙利亚利益是不是指经济利益吗，具体是哪些呢？”等等，你可以顺着对方的思路往下发问，让领导把他想说的话都讲出来，他就会感觉和你在一起聊天很痛快。

总之，和领导聊天要以学习为主，提前做些功课，准备领导喜欢的话题；之后用上下线思维引导他说出他想说的；通过提问，打开对方的话匣子说个痛快。这样，你还会从领导的谈话中学到很多有用的知识。

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