日期:2021-05-20 09:17:59作者:瑞希图片:未知人气:+
作者 | 孙瑞希
你是一名优秀的应届毕业生,有好几个工作去向。你很高兴,但也很困惑:怎样才能找到适合自己的工作呢?
凭感觉吗?不靠谱。因为你知道,人生最大的失败,不是努力了没有成功,而是做错了选择, 导致以后的努力都白费功夫。怎么办呢?
今天,我们来分享一个的决策方法:麦穗理论。
知名商业咨询顾问刘润老师曾经分享过一个故事。
2500年前,古希腊哲学家苏格拉底的三个学生问他:怎样才能找到理想的人生伴侣呢?
苏格拉底将学生们带到一片麦田前,对他们说:你们走进麦田,一直往前不要回头,途中摘下一支最大的麦穗。记住,只能摘一支。
第一个学生走进麦田。他很快就看见一支又大又漂亮的麦穗,于是很高兴地摘下了这支麦穗。他继续往前走,然后发现有很多麦穗比他摘的那支要大得多。他后悔不迭,遗憾地走完了全程。
第二个学生吸取了教训。每当他要摘麦穗时,总是提醒自己,后面还有更好的。不知不觉,他走到了终点,却一支麦穗都没摘。他也很后悔,总以为最好的在后面,结果错过了全世界。
第三个学生吸取了前两者的教训。他把麦田分为三段,走过第一段麦田时,他只看不摘,并在心中把麦穗分为大、中、小三类;走过第二段时,他还是只看不摘,验证第一段的判断是否正确;走到第三段时,他摘下了遇到的第一支属于大类中的麦穗。这可能不是最大的一支,但他心满意足地走完了全程。
这个故事就是著名的“麦穗理论”。
麦穗理论告诉我们,纠结选择的大多数原因在于:希望每一次选择都是最优解,而实际上这样的解是很少存在的。
麦穗理论应用在日常生活中,就是“不求最好,但求适合”。
无论是选择事业还是选择爱情,“最优解”只是一种理论上的存在。所以,正确的决策不是追求“最优解”,而是追求“满意解”。
故事中第三位走进麦田的学生,采用的就是“满意解”这种方法。
他先观察,然后确定了大类麦穗属于自己的“满意解”,注意,是大类而不是最大。并在第二段麦田中验证了自己的想法,最后在第三段麦田中摘下了他遇到的第一支属于大类中的麦穗。
总结起来:先观察再定标、先验证后选择。
所以你看,纠结选择只是表象,如果能把基本满意标准定下来,选择就变得简单明了了。
著名的管理大师赫伯特·亚历山大·西蒙在他的“ 满意决策论” 里指出,为了找到目前条件的满意方案,决策应该遵循以下原则。
定下最基本的满意标准
考察现有的可选方案
如果有可选方案并且满足最基本的满意标准,就不再寻找更优方案
具体怎么操作呢?还是说前面的例子。你是一名优秀的应届毕业生,有好几个工作去向,你希望找到一个适合自己的工作,并且在毕业十年后进入到理想的工作状态中。
第一步,用三分之一的时间,寻找“大类麦穗”
这几个工作去向,你只需要选择出一个能够满足你当前核心需求的去向。比如:薪酬福利、工作地点、工作环境、工作稳定性等等,最多不超过三个。
以10年为限的话,三分之一大约为三年。也就是说,毕业三年左右,是你观察、确定“大类麦穗”的时候,这期间你会不停地尝试,来确定适合自己的方向。
也许当初那个你认为最好的工作很适合你,你留下了。也许不适合你,被你换掉了,这都很正常。观察身边的小伙伴,你也会发现,工作头三年,大家工作变更普遍比较频繁,就是这个原因。
第二步,用三分之一的时间,验证以上
在第二个3-4年的时间里,去验证你锚定的工作方向。工作中,你可能会有挫败、有沮丧、有焦虑。你需要澄清的是,哪些是自己的人际关系、职业适应力出了问题导致的情绪化问题,哪些是工作本身真的不适合自己。
第三步,摘下那支最大的麦穗,就不再寻找更优方案
经过前面6-7年的探索,你已经找到了适合自己的方向。你可以留任原职,也可以跳槽。如果跳槽的话,可以在这个大的工作方向中,选择一个当前最令你满意的offer,就不再寻找更优方案 。
假设你想转行的话,经过多年的职业积累,你应该知道,转行不一定是“另起炉灶”。大多数人的转行,不过是技能的大迁移。
比如,我早年是做HR的,后来转行做人力资源管理咨询,再后来做生涯咨询,业余时间写点职场文,这些东西的底层操作系统都是一样的。
所以,所谓“最大的麦穗”,最适合你的工作方向,其实是指最适合你的底层操作系统。
至于这个系统之上,你以什么样的“机型”呈现给世人,就要因人而异,因时代而异了。
以上。
作者简介:孙瑞希,生涯咨询师,个人成长教练,今日头条签约作者。著有以职业生涯个案剖析为基础的书籍《刻意成长》。书里集中了职业转型、职业定位、优势升级、兴趣变现、能力重塑等常见的人生发展问题,并给出了具体的行动方案,是为数不多的提供实战性成长方法论的好书。欢迎关注我的头条号@瑞希
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