日期:2021-04-29 09:02:13作者:真职图片:未知人气:+
领导想要提拔某个人时需要考虑哪些因素?
职友:冉冉
执行力创造力情商高,形象佳气质好,有资源有价值有思想有格局,能说会道,等等,这些都会考虑,这是理想标尺模式。
然而理想跟现实是有差距的,正所谓现实很骨感,现实中最主要的是看:
第一,和领导的性格,是否互补?是否能跟领导处的来?
第二,思想是否达到了一定的高度,能够理解上意,并且贯彻执行落地。简言之:思维契合和执行力。
第三,工作是否认真,有责任心。这是一个非常重要的,否则一不小心会把领导整下来。信任,信则任。
第四,是否能胜任新的工作,是否对公司忠诚。
职友:鲍爱中
这个问题,我们先要排除关系户,然后来讨论正常的提拔。
一般的领导,看重什么呢?或者说,这个人被提拔了,要面对哪些具体的问题?
1)能力问题,首先是解决事情的能力。
2)品德问题,没有品德的员工被提拔,领导是会被拖累的。
3)凝聚能力,能不能带领其他人一起成团。
4)忠诚问题,会不会对自己不利?
5)人际关系处理能力,能不能沟通好各方面的关系?
6)战略能力,有没有格局来发挥发展领导岗位的工作。
7)危机应对能力,有没有应对危机的魄力与能力。
8)培养下属的能力,如果继续提升,能不能培养自己的接班人。
9)角色转换力,有人当员工可以,但是不能当领导!
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