领导会培养关系户吗（领导都会提拔哪些人）

领导想要提拔某个人时需要考虑哪些因素？

职友：冉冉

执行力创造力情商高，形象佳气质好，有资源有价值有思想有格局，能说会道，等等，这些都会考虑，这是理想标尺模式。

然而理想跟现实是有差距的，正所谓现实很骨感，现实中最主要的是看:

第一，和领导的性格，是否互补？是否能跟领导处的来？

第二，思想是否达到了一定的高度，能够理解上意，并且贯彻执行落地。简言之:思维契合和执行力。

第三，工作是否认真，有责任心。这是一个非常重要的，否则一不小心会把领导整下来。信任，信则任。

第四，是否能胜任新的工作，是否对公司忠诚。

职友：鲍爱中

这个问题，我们先要排除关系户，然后来讨论正常的提拔。

一般的领导，看重什么呢？或者说，这个人被提拔了，要面对哪些具体的问题？

1）能力问题，首先是解决事情的能力。

2）品德问题，没有品德的员工被提拔，领导是会被拖累的。

3）凝聚能力，能不能带领其他人一起成团。

4）忠诚问题，会不会对自己不利？

5）人际关系处理能力，能不能沟通好各方面的关系？

6）战略能力，有没有格局来发挥发展领导岗位的工作。

7）危机应对能力，有没有应对危机的魄力与能力。

8）培养下属的能力，如果继续提升，能不能培养自己的接班人。

9）角色转换力，有人当员工可以，但是不能当领导！

点击了解更多，进入真职看更多职场干货。