如何判断老公是真忙还是假忙（如何判断一个人是真忙）

前段时间，晓琳因为加班的事情爆发了，因为晓琳部门的工作属性，加班情况较多，而晓琳有特殊情况要准时下班，竟然还遭到合作部门同事的指责和不理解。晓琳认为她没有义务陪着临时加几次班的同事熬着，合作部门的同事却认为，比一比加班时长就知道谁更辛苦！

这个案例我们看到了什么？在大部门员工眼里，工作时长决定了一个人是不是辛苦，是不是忙碌！比加班时长，真的就能界定出谁更劳累吗？时长，真的可以用来做标准尺度吗？我认为不是！

忙的定义是什么？事情多，不得空（跟“闲”相对）；急迫不停地、加紧地做。没有任何词意，是和时长有关的！

如何界定一个人是真忙还是磨洋工？

我认为，如果要分出一个人是不是真的很忙很辛苦，不需要看加班时长的累积总数，而是要看他的时间有效利用率，或者称之为单位时间内的有效工作量！

什么是单位时间内的有效工作量呢？就是在相同时间内，你完成的达到预期目标的工作结果数。比如说一天工作8小时，一个人完成了4件工作，不需要返工彻底的完成，那么“4”这个数字，就是有效工作量。

举个例子，现在有难度系数相差无几的4项工作，公司需要在一个工作日内完成，可以允许适当加班完成，一天工作是8小时，在这样的设定下，我们来看A和B的情况：

A和B你们认为谁更辛苦，谁更忙呢？在不知情，只拼时长的情况下，很多人会觉得B辛苦，若是B一直如此，他就可能一直加班，就会被认为忙碌了；反观A一直准时下班，就会被视为空闲了。

但事实是，A远远比B忙碌的多！

这就是很多公司存在的误区，他们把高效当做是一种空闲的表现，用加班时长来衡量一个人工作是否饱和！长此以往，没人敢高效，就会拉低整个公司的效率，形成劣币驱逐良币的恶性循环。

很多公司想不通，觉得聘请愿意加班薪资相对较低的B比聘请不加班薪资相对较高的A来得划算，但其实，仔细一算，A的成本远远低于B。但公司宁可营造一种瞎忙的假象，也不愿意形成一种高效的氛围，这是很多公司的通病。

正如开篇晓琳的案例，其实比加班时长丝毫没有用处，磨洋工、返工多一点，时长自然就上去了，要比，就要比单位时间内的有效工作量。

希望公司的老板们能清楚地认识到，加班多不代表忙碌，一个口中一直喊“忙死了，事情太多了”却说不出具体内容的人，往往不过是虚张声势罢了。

这是我的观点，不知道同为职场中的你，是怎么想的呢？