日期:2021-04-15 08:41:44作者:老吴职场说图片:未知人气:+
有一些领导在提拔员工的时候,往往会采用一种比较极端的手段,就是在用这个人之前,会先想方设法对他进行打压,让他干什么事情都不顺,等到一段时间过后才会去用他。那这是为什么呢?领导为什么会这么做呢?这是不是就是我们常说的职场pua呢?
其实从某种意义上来说是的,我们来举个例子:比如,以前有一些喜欢玩鹰的人,在他们刚刚把鹰抓过来的时候,有一个必不可少步骤叫做“熬鹰”--就是一直不让鹰睡觉,熬着它,等鹰屈服了之后,才会把它放出来,然后对它进行驯化。为什么要这样做呢?因为刚刚抓过来的鹰是野性难驯,是不听话的,如果你直接把它放出来,很可能会被它所伤,所以要先熬一熬,让它听话。
由此可见,你想一想,这是不是跟职场中领导在用人之前会先进行打压是一个道理?
现在的职场中,有很多年轻人是个性十足,是非常追求所谓自由和平等的,对他们而言,职场无非就是拿钱干活的平等劳动关系而已,不会说因为你是领导,就对你唯命是从。
对于领导来说,这样的员工是很难把握的,也就是说他不知道提拔了你之后,会不会为自己所用?能不能给自己带来利益?所以要先打压一下,让你听话,让你屈服,然后才会任用。
当然,这个是我们把事情推到了一种比较极端的情况,那我们再稍微往回倒一倒,其实打压也是一个考验的过程,比如给你安排难度大的工作,是在考验你的工作能力;给你安排超额超量的工作,考验的是你的抗压能力;三天两头去批评你、骂你,考验的是你的心理承受能力,等等等等。
也就是说,这个打压的过程中,其实也是挤水分的过程,是能够让领导称一称你的真实斤两的,看看是不是能够真的担当重任。
有一句话不是说吗“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为...”额,总之就是为你好,至于你信不信,我就不知道了。
专栏99套职场情商思维作者:老吴职场说22币1人已购查看最后再来说两点,其一、打压未必是为了重用,有可能就是要打压你,这一点你要注意;其二、这样的用人方式,固然可以让一些人变得听话,但也有可能你打压着、打压着人家就走了。
现在这个互联网时代到哪里还找不到一份工作呢!并且,这种用人方式对员工其实是一种伤害,会把他的棱角给磨掉,把他的创造力给磨掉,所以,我个人对这种用人方式是持反对态度的。
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