领导为什么默默观察你（领导想提拔你的五大套路）

在一个单位里，为什么老油条都是人事处长，预测某某要上、某某要走、某某要下，基本都八九不离十，因为这些老江湖都明白领导重视某人的套路。

官方叫重点培养，民间叫游戏规则。作为职场新人，早一点知道，把握好机会，别被“不懂事”碾压。

领导出门调研时把你带在身边

领导看到某位年轻人有培养潜质，往往喜欢默默地观察和考验。最常用的套路，就是在出差或调研时，让办公室通知其作为随行人员。有的职场新人不明白，以为这是让他去贴身服务呢。记得以前有一个小伙子，综合素质不错，就是有点牛脾气，领导让他陪同，他找借口不去，“让我去开门拎包、端茶倒水啊，对不起，概不奉陪。”结果好多年提不起来。老江湖都明白，他这是给脸不要脸，被不懂事无情碾压。

突然被安排到又累又苦的岗位

虽说“劳动不分贵贱”，但现实中岗位确实有高低贵贱、强势弱势之分。每个单位的核心岗位各不相同，与单位的性质、核心业务、企业文化、历史习惯都有关系。比如说这个单位重视笔杆子，那么有综合文字职能的岗位就比较重要；比如有的领导喜欢创新，那么具有创新性的岗位就被看在眼里，等等。通用性岗位被调整到核心岗位，这是领导栽培你的套路。有些职场新人眼光短浅，觉得那个岗位不适合我、太累太苦太委屈，不愿意调整过去，实际上是错失良机。

被安排到领导小组的日常办公室工作

一个单位，总有一些“四不管”的难事、要事、突发事，没有职能部门牵头，往往会成立一个领导小组，然后抽调几个职员成立个临时办公室，突击一段时间。这些职员往往都是兼职的，有些职场新人就“不懂事”，认为“不能种了人家的地荒了自己的田”，对临时性工作“三天打鱼两天晒网”。其实这些都被上级领导看在眼里，虽然不会批评你什么，但从此你可能在上级心里被打入冷宫。

做出业绩被宣传部门重点关照

一个单位，领导想用什么人，往往也要造点舆论，帮助你树立威信，打好群众基础。单位规模比较大，往往宣传就是一项利器。有些职场新人，不愿意宣传，认为这是一把“双刃剑”，一是担心树大招风、招人记恨；二是担心被宣传绑架，太苦太累。这个时候一定要咬牙坚持住，许多人都是“自己立不住”，自己倒了自己的牌子，丧失一次很好的晋升机会。

突然被领导压担子、又经常被骂

常言道：不打不成才。工作中，不骂不进步。有一种培养叫“打是亲骂是爱”。当然这种骂，也要分清楚性质，有的骂是真的骂，有的骂是要求高。最近，领导给你安排了重要工作，让你苦不堪言，但在众人面前还经常批评你做的不够好。有些职场新人就撑不住了，甚至跟领导闹别扭、耍性子。其实这是领导的“一石三鸟”，一是告诉众人这是要降大任于斯人也，开始锻造了；二是说明领导不把你当外人，对你寄予厚望，骂是恨铁不成钢；三是压力测试，看你抗压能力如何，以便观察你是否能承受更大责任。

这些游戏规则你都看名表了吗?作为职场新人，早一点知道，把握好机会，防止被自己放弃了机会~

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