领导让你去培养新人（领导让我做新的业务）

最近职场的瓜有点多，让我感叹：夏天都没到呢，瓜都吃不完了。

当当网的夫妻大战，还有阿里的出轨风波，确实狗血，其中，让我印象最深的一句话是：

老板不靠谱，是公司最大的灾难。

只能说，老板也是凡人，不是任何时候的决定都是正确的，都能带着手下的人一起赚钱。

这不，前两天还在说，公司因为员工复工率不够、接近一半离职的事，今天又开始，不得不对业务做调整，毕竟招聘新人没有那么快。

既然涉及到业务调整，必然就有职位调整、工作内容的调整以及薪酬待遇的调整，每个人都要看一看自己手里的蛋糕，是变大了，还是被分走了。

“领导让我做新业务，这是机会吗？”

这是一个运营团队的小伙伴，我们叫他S。

以前他的业务是承接社群服务，把往期的大量网课学员维护起来。这个工作，S做了2年，虽然事情又多又杂，整体抱着手机，但因为他本人就是喜欢聊天的性格，所以不仅不累，反而是刚刚好。

但是业务调整之后，他被安排了新的任务：

能不能把平时群里的聊天、热闹的讨论变成素材写进文章呢？

这样既有话题，又可以做一个新账号呢？

这下S就有点蒙圈了。

这不就是不仅做社群运营，还得做一个写手嘛？

S跟我说，开始的时候虽然不知道从何下手，但他没多想，觉得既然大家每天都在聊天，而且话题也都是围绕课程来的，那么自己整理整理，或许也不难吧。

可是第一周还没过完，S就不对劲了。

看着群里的聊天素材，从头看到尾的人、对课程内容熟悉的人，自然知道大家在聊什么，但怎么一说要写成文章，发给其他小伙伴看，收到的反馈全是「看不懂」呢？

几次打击下来，收到各种「不行，重写」的反馈之后，S对自己产生了深深的怀疑，他的自信心也慢慢崩溃了，整个人看上去特别沮丧。

结果，没坚持到第二周，他就离职了。

这让我想起，去年一篇文章《领导要辞退你就用这4个套路，懂得越早可以避免被坑，总结精辟》中提到的：为你制定不切实际的KPI，其实就是在逼你离职。

像S这种情况，写作又不等于聊天，高中毕业后连800字的作文都没写作了，现在不仅让他写，还得做起一个账号？

别说让S做了，就算是请个专业的写手，也没那么快呀。

这种脱离员工能力范围的事，就是在借着你的不会，用否定来摧毁人的自信呐。

都说领导要知人善任，意思就是「让合适的人做合适的事」。

如果真的是要锻炼能力，那么，要么请老师来教，或者送出去学习；要么就是给试错的机会，准备好承受一定的损失。

除去这两种情况，都谈不上培养。

在你的优势领域努力，而不要死磕不擅长的地方

优势心理学之父——唐纳德·克里夫顿领导的盖洛普科学家团队，曾经做过一个全球范围内的实验，这个实验持续了40年，针对人性优势得出了一个结论：

只有在工作中，每天都有机会做自己擅长事情的人，才能全身心地投入到工作，并且认为自己整体生活质量很高。

这和一般人鼓励的「走出舒适圈」「关注自己不会的领域」不一样。

几乎我们从小到大的教育，都有一个弊端，就是意图帮助我们成为不可能成为之人。就好像，如果你对数学没感觉，就花大量时间去上数学的补习班，辛苦把成绩从50分提高到到60分。

在电影《追梦赤子心》中，主人公鲁迪，他的身体条件其实不适合橄榄球运动，因为他身高只有168，体重74公斤。

但因为他有一颗强大的内心，非常刻苦，为了进圣母大学的橄榄球队，连续被拒绝3年之后，在第四年他才获得了一个在球队中实习的机会。

之后两年，鲁迪艰苦训练，却一次替补的机会都不曾有过。

直到大四那一年的最后一场比赛，鲁迪获得一个上场的机会，因为此时圣母大学队已经胜券在握了。最后一个传球中，鲁迪成功阻截了对方的四分卫。

这个场景相当戏剧化，鲁迪一时间成为了英雄，全场都在欢呼他的名字。甚至还见到了当时的总统克林顿。

可我们回过头来看，鲁迪成为英雄，不过是最后的几秒钟而已，与他几千小时的执着和训练，到底有多大关系呢？

当时的圣母大学队，胜券在握，就算鲁迪没有阻截成功，比赛结果也不会改变。

大家之所以觉得这个故事励志，恰恰说明：

克服缺陷才是我们认可和接纳的。

太多的电影和传说，在讲以弱胜强，再讲「世上无难事只怕有心人」的故事。

但是，盖洛普团队指出：

一个人在某个领域上的表现，取决于优势——也就是持续做出近乎完美表现的能力，而优势的公式等于「天赋」乘以「投入」。

这里的天赋，指的是天生的思考方式、感受方式和行为方式；

投入则是指投入到练习和开发技能、学习基础知识上的时间。

举个例子，如果我们采用5分制，那么鲁迪的投入肯定是5分，但天赋最高只有2分，这样算下来，他的优势是10分；

而他的队友很有可能相反，有着5分的天赋，再配上哪怕2分的投入，就能达到和鲁迪一样的水平。那如果这个队友再稍微努力一点呢？

电影中，圣母大学的前著名球员蒙塔纳，天赋极高并且很努力，两项得分都是5分，总分25分，显然和鲁迪不是一个层级的。

所以，投入决定了我们的底线，而天赋会决定你的上线。在自己擅长的领域内努力，而不是死磕自己不擅长的事情，对你、对团队，才都是有价值的事情。

再回到S的故事，你也可以发现，聊天互动是他的优势，所以做社群运营，做用户维护，他非常擅长，而且可以做的有声有色，自己也很有成就感；

可写文章完全不是，哪怕他再怎么努力，一下子也达不到领导的要求，最后要么牺牲生活来换取成绩，要么就是被打击得体无完肤，甚至还可能惹上精神疾病。

我们这辈子，不用把证明给别人看当做一种目标。永远不要。

写在最后

发现自己的优势，这本身是一个过程，但好消息是，优势几乎是很难改变的，在盖洛普的研究中，3岁和26岁所表现出来的天赋特征，变化并不大。

所以，如果想快速了解「老天爷给你赏了什么饭」，你可以选择做一下优势测试，在这本书《盖洛普优势识别器2.0》中就有测试方法。

或者，跟随一些成熟的建议来摸索，这里推荐《现在变现你的优势》。

现在变现你的优势 樊登读书会、笔记侠推荐 ￥35 购买

希望你能做自己热爱且有天赋的事，然后转化成自己的财富。