领导为什么要培养自己人（领导不计较这三件事时）

领导想要培养下属时，不会拒绝这三件事情，请抓住被器重的信号

当领导为了工作业绩或者公司的发展时，都会用心培养下属，要是下属能够遇到愿意培养自己的领导时，领导都愿意花费大量的时间和精力，用在下属的提升上，随着领导对下属各方面的关心，下属的能力和经验在公司里能够得到飞速的成长;相信大家都遇到过这样的事情，领导明明说提拔自己，可是下属等来等去却始终没有机会，后来却发现领导只是用这样的方法给下属打鸡血而已，目的是让下属更卖力工作;其实，当领导真正想要培养下属时，都不会与下属斤斤计较，作为年轻人一定要明白领导的这种信号。

前几天领导安排同事小张，制作一份中秋国庆的活动策划方案，为了能够做好这次活动，小张也是在网上搜集了大量的相关资料，加班加点利用了一周的时间，终于赶出了一套方案;但是领导看了一眼，没有仔细了解里面的具体方案，就让小张回去重新制作;虽然领导没有具体的浏览一遍，但是看了标题就知道小张的意思，而且还告诉小张要是有不明白的地方，就要赶紧询问;当领导简单的说了自己的思路之后，小张再回去制作时，完成的方案是符合领导意愿的。

虽然小张开始没有询问领导，也因此出了一定的问题，但是领导还愿意花费时间，让小张重新去做，还帮助小张确定了思路，从领导的态度中就能够看出领导是愿意培养小张的;现实的职场中，当领导真的用心培养下属时，是不会在意下属出现错误的，而且领导也愿意用自己的方法，帮助下属分析失误中的经验教训，让下属在失败中尽快成长;当大家遇到领导让自己掌握更多的工作技巧时，大家就要抓住被领导重用的机会;当下属花费了时间和精力没有完成任务时，相信任何领导心里都不会高兴，要是领导还愿意给机会，足以说明下属是被领导重视的;下面小编就来为大家分享，领导培养下属时不会计较的三件事情，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、领导不计较下属索要资源时，是对下属的重视

当下属的工作无法正常完成时，为了能够尽快解决领导安排的任务，相信大家都会在第一时间向领导汇报工作，顺便向领导提出解决问题需要的资源;在这种情况下，要是领导不信任下属的能力，领导肯定不愿意给资源作为支持;要是领导二话没说，直接帮助下属解决问题，给下属一些工作上需要的资源，让下属的能力再上一个台阶，说明领导是十分重视下属的;领导其中的下属，也希望下属能够帮助自己完成更多的任务，这是领导考虑更多的问题;所以说，当领导不计较下属索要解决问题的资源时，不仅仅是对下属的信任，更是器重的表现。

二、领导不在意下属的冒犯时，是对下属的欣赏

情商低的下属，在公司里一般都会有乱说话的行为;一旦基层的员工在公司里乱说话，或多或少都会得罪一些人，要是得罪了领导，免不了被领导收拾;不过在职场中，也有些人即便是得罪了领导，领导为了工作着想也不会跟下属计较，而且继续的认真工作，尽可能的帮助下属改正坏习惯，这种信号说明领导对下属的欣赏，也说明下属有值得被领导重用的地方;甚至下属在公司里做错事情，领导还愿意帮助下属打圆场，领导的种种表现就是对下属的欣赏;所以说，领导不在意下属的冒犯时，是对下属的器重的表现。

三、领导不在意下属的小心思，是领导对下属的重用

不管在什么公司中，都会有性格老实的员工，这种下属的能力虽然强，但是领导只会善用，却不会重用，领导的目的是让老实人完成任务而已，而且这种下属每天也只能做一些重复性强的工作;而且在公司里不愿意守规矩的下属，才是领导愿意重用的对象，不守规矩的下属思维方式比较活跃，虽然在领导面前比较机灵，有自己的小心思，但是领导为了团队的利益着想，都会对这种下属睁一眼闭一只眼;所以说，当领导不在意下属的小心思时，也是领导对下属的器重。